Programa ejecutivo

Programa Ejecutivo en Alta Dirección (PEAD)

Fortalece tu visión estratégica, tu capacidad de decisión y tu criterio de gobierno corporativo junto a un grupo selecto de directivos y consejeros.

6 meses Híbrida Nivel directivo Próxima generación: septiembre 2026
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Descripción

El Programa Ejecutivo en Alta Dirección (PEAD) está diseñado para directores generales, consejeros y líderes senior que enfrentan decisiones de alto impacto en entornos de incertidumbre. A lo largo de seis meses, combinamos marcos de estrategia corporativa, finanzas para la toma de decisiones y gobierno corporativo con el análisis de casos reales de empresas mexicanas y latinoamericanas.

El programa se imparte en formato híbrido: sesiones presenciales intensivas cada mes en Campus Central y trabajo asíncrono guiado entre sesiones, para adaptarse a la agenda de un directivo en funciones.


¿Qué voy a aprender?

  • Diseñar e implementar estrategias corporativas sostenibles en entornos de alta incertidumbre.
  • Evaluar decisiones de inversión y asignación de capital con criterio financiero riguroso.
  • Ejercer un rol efectivo dentro de un consejo de administración y sus comités.
  • Liderar procesos de transformación organizacional con impacto medible.
  • Gestionar riesgos reputacionales, regulatorios y de sostenibilidad al más alto nivel.

¿A quién va dirigido?

  • Directores generales y directores de área con responsabilidad de resultados.
  • Consejeros independientes y patrimoniales.
  • Fundadores en proceso de profesionalizar su gobierno corporativo.
  • Socios y directivos de empresas familiares en transición generacional.
  • Ejecutivos de alto potencial preparándose para un rol de dirección general.

Contenido

6 módulos 16 sesiones

Módulo 1 · 3 sesiones
Fundamentos de Estrategia Corporativa
Del análisis a la decisión estratégica 52 min
Ventaja competitiva y modelos de negocio 48 min
Taller — Diagnóstico estratégico de tu organización 90 min
Módulo 2 · 3 sesiones
Finanzas para la Alta Dirección
Lectura estratégica de estados financieros 55 min
Evaluación de proyectos y asignación de capital 60 min
Taller — Caso de inversión 90 min
Módulo 3 · 3 sesiones
Gobierno Corporativo y Consejos de Administración
Estructura y funcionamiento de un consejo 50 min
Comités, cumplimiento y gestión de riesgos 55 min
Simulación de sesión de consejo 90 min
Módulo 4 · 3 sesiones
Liderazgo y Transformación Organizacional
Liderazgo en entornos de incertidumbre 48 min
Diseño de procesos de cambio 52 min
Taller — Plan de transformación 90 min
Módulo 5 · 2 sesiones
Sostenibilidad y Reputación Corporativa
Estrategia ESG y valor de largo plazo 50 min
Gestión de riesgos reputacionales 45 min
Módulo 6 · 2 sesiones
Proyecto Integrador
Desarrollo del plan estratégico integrador 90 min
Presentación final ante panel de directivos 120 min

Docente

RS

Dra. Renata Solís Beltrán

Directora académica de EIDEN Business School · Ex-CFO de grupo industrial

Consejera certificada

Más de 18 años de experiencia en dirección financiera y consejos de administración en empresas industriales y de consumo. Doctora en Administración Estratégica y consejera independiente en tres empresas mexicanas.


Lo que dicen nuestros egresados

Foto de Javier M.
Javier M. Director General, sector manufactura
“El PEAD me dio herramientas concretas para participar con más criterio en el consejo de mi empresa familiar.”
Foto de Patricia R.
Patricia R. Directora de Operaciones, sector retail
“El networking con otros directivos fue tan valioso como el contenido académico.”
Foto de Luis Fernando A.
Luis Fernando A. Consejero independiente
“Un programa exigente, muy bien estructurado y con profesores que realmente entienden el mundo corporativo.”
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